綠服過去的紀錄一直不是很好,一直到上一屆會長才把這種狀況改善,讓綠服終於成為乙等社團!社資是很有用的東西,可以知道以前的活動是怎麼辦的、辦了些什麼活動、成效如何等等,對新任幹部來說是最好的"教科書"。
  只可惜綠服以往的社資真的只能用"慘不忍睹"來形容。
  
  淑慧老師的目標是甲等社團,所以他對我們很嚴格,也提供了很多的資源,甚至找了優等社團的幹部討論,還拿了不少資料。
  剛開始我覺得很奇怪,與其說不知道為什麼老師要設下這樣的目標,不如說對"甲等"這兩字沒什麼太大的感覺,有些幹部也是這樣。不過今天去了一趟課指組有了不一樣的想法。
  今天和僅麗老師討論事情,發現其實老師滿擔心綠服,從前幾屆的表現看來,上一屆的社資有到乙等他很開心,不過也特別警惕我不要讓成績往下掉。
  綠服不管是活動還是形式,一直都是固化的!沒有社員向心力,做的活動感覺不像是為了服務而做,而是為了社資,或者純粹因為這是"例行公事"。
  看的出來過去社長們都想讓綠服更好,只是一直都沒有突破。今天僅麗老師說了:希望我們辦的服務性活動有所突破。
  其實我有點不甘心,因為不管是課指組的老師或者是其他同學,他們是從上面幾屆綠服的成效來看我們新的一屆的!所以僅麗老師是說:「不要讓成績掉下來。」而不是「要更努力做到甲等。」當然這是理所當然的事,老師也不可能年年都來看看新一屆的核心到底是怎樣做事的。不過才剛上任就被前幾年的不良紀錄畫上一筆,還是覺得有些難過。
  不過難得很幸運的,碰到一群能幹、有想法有幹勁且感情好到不行的幹部;一個有野心、一心想帶好綠服的老師;還有一個在逆境中把社團導向正軌、留下一年的資料的前任社長。
  如果不甘心,就要讓課指組的老師看到幹部是怎麼拼命,還有一年的時間,還有剩下許多努力的空間和體力,所以為了綠服、為了不白白浪費有這個能夠改變社團的機會,"既然要做就要做到最好",秉持這種想法,我希望不僅僅是淑慧老師的"甲等",我要讓綠服晉升為優等社團。如果是這樣的話,相信所有人都會對綠服有所認同,我們不會成為"綠服歷史的其中一屆"而是"改變綠服的99年會員"。
  改變需要大家的努力,上一屆社資已經很棒了!雖然很做的匆忙但是資料很完整、除了財務之外其他的部分扣分都不多,所以今年如果努力一點,平常多累積一點資料,活動內容更貼近綠服和服學的宗旨、不再為了社資而是為了服務而辦的話,相信我們可以做得到!
  綠服很棒!幹部很優!會員很讚!老師很神!
  大家一起努力吧!!!
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